荊門萬里交通建設有限公司在多年抓文明創建和黨建工作中，逐步認識到企業需要全體員工形成一種共同的思想意識、道德觀念、行為方式和價值目標，以提高職工素質，增強企業信譽，樹立企業形象,形成名牌效應，增強企業的凝聚力和向心力。同時也認識到企業的主體是人，員工在每時每刻都在創造價值，實現價值，而企業文化作為一種觀念，能使人產生正確的價值觀，最終體現一個整體的世界觀。基于這種認識，多年來我們狠抓了企業文化建設，堅持以人為本，從職工出發，再回到職工的建設思路，堅持鑄企業之魂，樹立正確的價值觀，提升企業形象，員工職業道德，堅持企業文化與黨建工作、文明創建工作一起抓，從而促進了企業的黨建工作和文明創建工作，促進了企業的發展，使企業連續幾屆被評為荊門市文明單位、荊門市****文明單位、荊門市企業黨建十面紅旗、湖北省文明單位、湖北省****文明單位。
一、樹立企業精神的一面旗幟
在抓企業文化建設中，我們首先認識到：一個民族需要有一種精神，同樣，一個企業如果沒有本企業特色的企業精神，就等于沒有靈魂，形同散沙。基于這樣一種認識，企業黨委一班人從企業的發展過程中歸納了本企業所形成的“要干就干最好”的群體理念，經過進一步提煉，提出了“干，就要爭第一”的企業精神。為了讓這種精神深入人心，并發揚光大，真正轉化為物質力量，企業黨委進行了大力倡導：
——營造輿論環境，形成“干，就要爭第一”的企業精神的濃厚氛圍。
為了讓“干，就要爭第一”的企業精神深入人心，企業通過大小會議，反復動員，積極倡導，并利用《萬里交通》報、萬里廣播站、萬里簡報，各實體部門設立宣傳專欄，以此為陣地，大力宣傳企業精神的內涵以及發揚企業精神的意義，并在公司辦公大樓上鑄上“干，就要爭第一”的企業警語，使公司處處呈現貫徹企業精神的氣氛，并以此進一步激發職工的創建熱情。
——提出具體內容，確立“干，就要爭第一”的企業精神具體目標。
“干，就要爭第一”的總體要求就是要全體職工以高度的熱情，團結一心，形成最大合力，在企業的兩個文明建設中追求卓越。其具體內容我們定為“五個一流”，即一流的職工隊伍，一流的機械設備，一流的企業管理，一流的服務質量，一流的經濟效益。“干，就要爭第一”的企業精神，其內涵是豐富的，體現在工作的多個方面。在開拓市場業務方面，我們提倡“三干”，即：別人不敢干的萬里人干，別人不愿干的萬里人干，別人干不了的萬里人干。在設備的發展上，我們遵循的是“人無我有，人有我優，人優我變”的發展道路。在企業總體發展上，我們明確提出“立足荊門、面向全省、走向全國”的宏大目標和“一企多業、一企多制”具體目標。這些都是企業在長期實踐中總結的富有萬里人個性特點的企業精神。具體化的企業精神使職工明確了努力的方向，同時對其精髓有了更深刻的認識，增強了“干，就要爭第一”的競爭意識。
——讓“干，就要爭第一”的企業精神貫穿創建工作始終。
在企業文化建設過程中，我們結合文明創建工作和黨建工作，一是大力引導職工從自己做起，從小事做起，從現在做起，敬業愛崗，立足崗位作貢獻。二是突出重點，分階段開展形式多樣的文明創建活動，并以活動為載體，使企業精神滲透到各項工作的過程中去。我們以“創文明崗位、做文明職工”為活動主線，有計劃、有步驟地開展了“優秀黨員”、“先進支部”、“紅旗車”、“優秀駕駛員”、“崗位標兵”、“十佳職工”、“十佳管理者”、“五好班子”、“文明單位”等創優評選活動，把競爭機制引進這些活動中，使大家在這些創優活動中，爭創第一流的業績，在各自的崗位上不斷追求進步。三是開展理想教育、職業道德教育活動，激勵職工愛崗敬業，把個人理想同企業興衰緊密結合，在實現企業目標的過程中，實現個人價值；開展系統的形勢教育活動，喚起職工的憂慮意識和危機感，激發職工不斷努力奮進，推進公司的各項工作不斷發展。通過這些活動與措施，“干，就要爭第一”的企業精神得到深化，推動了企業的各項工作再上臺階。
二、走活素質教育的一盤棋子
堅持以人為本，努力提高干部職工的整體素質，既是企業文化建設的目的，也是創建活動長期堅持、深入開展的根本保證。多年來，我們始終把建設“五好班子”和培養“四有”職工隊伍作為辦好企業的第一要素，從大處著眼，從小處著手，通過教育引導、環境熏陶、制度約束、嚴格管理等多種措施和途徑，使企業的職工教育形成了“一盤棋”。
——建立教育體系，提高職工素質。
我們成立了精神文明建設領導小組，設置了精神文明建設、教育的專門班子，并在公司、廠、站、處室設立了相應的創建小組，使公司形成了一個層層抓精神文明建設的體系。一是經常教育。即以理論武裝干部職工為先導，以“五愛、三德”和文明行為規范教育為核心，結合法律法規、技術教育等方面，通過抓學習培訓，采用請專家授課、自我教育等方式，學習現代企業與員工的關系、危機意識、黨的方針政策、各類專業技術等知識，幫助員工掌握新時代的新知識；組織員工參觀學習兄弟單位的先進經驗；派出員工到專業機構學習、深造。二是活動引導。組織開展“憶廠史、話發展”等激發職工熱愛企業為主題的演講比賽；開展財務、企業管理制度、汽車駕駛維修等知識競賽；開展“弘揚奉獻精神，創立交通新風”、“奉獻在崗位、爭創第一流”、“創文明崗位、做文明職工”等系列化的創建活動，讓職工在參與活動中自我教育，相互促進，逐步形成在家庭講家庭美德，爭當文明戶；在外講社會公德，爭當文明市民；在單位講職業道德，爭當文明職工的良好風尚。
——建立約束機制，規范職工行為。
為了認真落實兩個文明一起抓、兩個指標一起下的方針，每年年初，我們以合同的形式把兩個文明建設的具體內容和指標下達到各部門，并與工資掛鉤。一方面，我們還擬定了不同崗位的崗位責任制、職工守則等一系列制度，并出臺了相應的獎懲條例，由黨委辦公室負責隨時跟蹤考核各部門的執行情況，并做好記錄，建立個人表現檔案，違反規定的及時處理，應予經濟處罰的在當月工資中扣除，年底以記錄為依據，結合經濟效益情況評比先進，兌現合同，做到獎罰分明，兌現嚴格。另一方面，要求領導班子經常開展批評和自我批評，職工民主測評，及時總結經驗，糾正錯誤，要求大家不做的事領導首先不做，要求大家做到的，領導首先要做到，使領導者逐步形成堅強團結、嚴明無私的過硬作風。同時，注意吸納有知識、有文化、事業心強、富于開拓精神、正直廉潔的年青干部進入班子。近年來，吸納了三名年輕有為的干部充實班子隊伍，使領導班子成為蓬勃旺盛、富于凝聚力的戰斗核心。
——建立激勵機制，促進職工自我完善。
在具體工作中，我們按責任大小、技術要求確定崗位工資基數。具體到人，還要參照員工上年度“個人表現檔案”的評定結果，在崗位工資基數上浮動。評出“優”者上浮10%，“劣”者下降10%，使員工的收入與業務能力及表現掛起鉤來，從而激勵職工嚴格要求，自我進步，自覺學習技術，鉆研業務提高技能。同時，大力開展了評選“雙文明單位”、“雙文明職工”、“十星級文明戶”等系列評先創優活動，激勵職工奮發向上。通過上述系列活動，使職工自覺學習，遵章守紀，不斷進步。職工隊伍中靠自修取得中專以上文憑的累計105人，取得初級以上專業技術職稱的累計達210人。
——以《萬里交通報》為陣地，促進素質提高。
為了進一步促進職工素質的提高，企業創辦了《萬里交通報》。《萬里交通報》作為企業黨委的教育陣地，以貼近企業、貼近職工為宗旨，每年根據企業的實際開辦一些專欄，及時地報道企業在兩個文明建設中的好經驗和先進典型的宣傳推廣，使大家學身邊的人，學身邊的事，在學榜樣中不斷自我完善，素質不斷提高。
三、創立美譽度高的一塊牌子
在企業文化建設中，我們通過樹立企業良好的公眾形象，創立了“萬里公司”這塊美譽度較高的一塊牌子。
——建立企業嶄新的視覺識別系統。
我們通過公開征集、專家評選，確定了以“迎著朝陽，鵬程萬里”為意境的企業標徽，確定象征至高向上精神的淺黃色為企業標準色，象征錦繡前程的綜藝體為標準字體。目前，企業所有參與生產作業的車輛全部統一使用企業標準色，并印上企業標徽，并在公司大立柱、辦公大樓、各辦公室門牌、信封、信箋、各分公司等都印上企業標徽。企業識別系統的啟用，已成為獨特的萬里形象標志，并為大眾所認可。尤其是奔馳在大江南北，印有明顯標志的萬里公司的幾百臺大吊車、客貨車、出租車，醒目悅人，在荊門及周邊地區無人不識，無人不知。
——加大文明創建力度。
在文明創建工作中，企業一是強化領導責任制。在工作中，我們堅持讓主要領導親自抓，“一把手”作為創建工作的第一責任人，把創建工作擺在日常工作的重要議事日程，與經濟工作一起部署，一起檢查，一起落實。我們在每年初制定的目標責任狀中，明確了各部門的創建目標，以合同的方式，約束規范創建行為。把文明創建任務完成的好壞，作為任用干部的重要依據之一。二是建立各項創建制度和細則，做到創建工作有章可循。實行了文明創建目標責任制，哪個部門工作不能達標，年終就不能評為先進集體，主要領導不能評為先進個人；我們還完善了各項工作制度，制訂了囊括學習、紀律、安全、生活、衛生、程序、管理等方面的制度。在環境建設上，我們制訂了區長、樓棟長、單元長等分片包干責任制，并規范上牌。同時，建立了文明創建檔案，職工交納文明創建保證金，作為獎勵基金，把在文明創建工作中成績的好壞，作為年度評先表模的重要依據之一。三是逐年加大對創建工作的資金投入。在抓創建工作中，我們舍得花錢投資，不斷加大對環境改造和創建活動的表彰力度，使職工的創建意識不斷增強，文明程度不斷提高。多年來，平均每年投資二十多萬元，對公司大院硬環境按較高標準進行整治，辦公大樓及公司大門裝修一新，主要大道鋪上彩色釉面磚，房前屋后建花壇、種草皮，布置大量花木盆景進行裝點，并注重隨時保持干凈整潔，使公司大院內整潔明亮，綠草成茵，辦公樓內窗明幾凈，處處呈現出一派朝氣蓬勃、欣欣向榮的景象。
——提供優質服務建立良好的信譽。
交通運輸的實質就是以服務為主的生產型行業。在工作中，我們牢固樹立“客戶永遠至上，服務永遠跟上”的經營理念，讓新老客戶永遠滿意。憑借企業雄厚的實力和在三峽工程中獲得的“守信用、保運輸、信得過”的金字招牌，我公司又成功參與了龍灘水電站、溪洛渡水電站、向家壩水電站設備物資的吊裝運輸。為了確保國家大型工程水泥物資供應，我們的車輛和人員不遠千里奔赴廣西龍灘和云南昭通，克服工程前期路況差、山路險峻、高原反應強烈等各種困難，面臨運輸計劃不規律的情況，不論白天黑夜、酷暑嚴寒、節假休息，始終確保供應。為了確保溪洛渡水電站今年11月8日順利截流，大件溪洛渡項目部一行，克服山路里程長，路窄坡陡彎急，路況復雜的困難，完成了江南造船廠制造的近萬噸封堵閘門和埋件的水陸聯合運輸。在完成葛洲壩集團金屬結構廠現場制作的42片（單片160噸）大型閘門門葉的運輸任務時，運輸起點海拔825米，運輸終點海拔365米，400多米的落差，使14公里的路程坡陡彎急。為了完成好運輸，大件溪洛渡項目部一班人做了大量前期準備，并進行實地模擬運行，編制審定了完善的實施方案，確保了工程施工進度。事后，葛洲壩集團溪洛渡施工局金屬結構安裝項目部負責人評價萬里公司：設備重頭，實力雄厚。體系靈活，服務到位。團結協作，吃苦耐勞。重視細節，安全性強。
